2月24日，学院在南校区召开2017年财政专项启动会。院长王福海、副院长程文华出席，各项目负责人、计划财务处和国有资产管理处负责人参加会议。

会议首先由计划财务处处长罗春明就财政专项预算情况做说明，强调了财务账户合并，2017年财政专项执行要求以及各项目报销支付流程及注意事项。随后，国有资产管理处处长杨东波分析了2016年财政专项招标过程中的问题，对相关手续备案、政采产品及进口产品规定、合同实施时限等提出具体要求，希望各项目负责人注意2017年招标采购政策变化，同时说明了国有资产管理处的近期工作安排及合同签订流程。

程文华同志对2017年财政专项启动做出布署，强调：一是财政专项管理体制不变，在实施过程中财务处牵头，各单位行政一把手负总责，国资处负责监管配合，每一个项目专人负责，全面做好协调工作；二是严格做好招投标前期准备工作，与招投标公司无缝对接，资料确认，争取按财政局要求的时间节点完成工作；三是加快项目实施前的准备工作，涉及到各个部门的应及时沟通安排，对于技术要求高、项目比较大的应安排监理公司介入，各个项目负责人应充分考虑到北京市的重大活动安排，提前安排提前行动。他同时再次强调了各个项目的支付节点及按程序办事，每个过程留有痕迹，各个项目单位和职能部门协调配合，保证项目顺利推进。

王福海同志在会议最后强调，在2017年学院推进各项改革的背景下，要充分考虑到内外部环境的影响因素。他提出以下几点要求：一是统一思想，加强领导，财政专项是学院改善办学条件的主要途径之一；二是项目工作也是重要的工作职责之一；三是经费使用的好坏，包括安全质量和进度两个要素的要求，也是考核工作的重要方面，各个部门要提高认识，要清醒的认识到财政专项对学院发展的重要性，要按照时间节点，充分考虑综合因素。明确主体责任、直接责任及具体责任这三大责任，共同承担责任。细化措施，强化考核，将各项措施落实到实处，把进度执行情况放在第一位，把项目的执行情况做为考核的依据；四是防控风险，一岗双责，有内控有流程，讲规矩，争取2017年财政预算工作上新台阶。

【1702023】（计划财务处 许云川）